领导力

培养领导

• 各组织以Best Fit Leadership为基础诊断及反馈
• 为支持领导履行作用，进行领导力培训及Customized指导

新一代领导

优先培养新一代领导

• 早期选拔和培养具有未来成长Potential的优秀人才
• 为培养副职领导，运行提早、系统的培育程序

成员力量

支持成员开发能力

• 系统地培养各职级需要的力量
• 开发各职群的职务专业性
• 通过长期进修，开发未来生长力量